Система мониторинга транспорта: внедряем по всем правилам

Сегодня многие компании, которые занимаются организацией транспортных перевозок по Казани, Чистополю и другим городам России, внедряют системы контроля и мониторинга транспорта с целью снижения производственных расходов и повышения эффективности логистики. Внедрение подобных систем – процесс многоэтапный и требующий профессионального подхода.

Этапы внедрения систем мониторинга

1. Изучение деятельности предприятия. Первым делом проводится исследование, анализ и оценка деятельности транспортной компании, выявляется специфика ее бизнес-процессов. Это необходимо для того, чтобы подобрать оптимальную систему мониторинга и осуществить ее эффективную интеграцию.
2. Монтаж. На втором этапе производится непосредственно установка системы мониторинга транспорта GPS/ГЛОНАСС. В процессе монтажа уточняются также настройки и параметры системы и транспортных средств предприятия, проверяется работа бортового оборудования.
3. Обучение персонала. Важным этапом внедрения системы мониторинга является обучение водителей и других пользователей работе с новым оборудованием и программным обеспечением. Это крайне необходимо для успешного функционирования всей системы.
4. Опытная эксплуатация. Данный этап позволит сравнить показатели системы со сведениями из отчетных документов вашего предприятия и оценить ту экономию, которую получила компания с внедрением новейшей системы мониторинга.

Практика доказывает, что внедрение на предприятии системы мониторинга транспорта позволяет в разы сократит производственные издержки и повысить эффективность эксплуатации автопарка. Однако важно не экономить на приобретении систем ГЛОНАСС/ GPS, а заказывать их в надежной компании (например, такой, как «Вектор Навигатор»). Только в этом случае можно быть уверенным в том, что система будет служить безотказно долгие годы.